Ketika mendengar tentang TPM, mungkin sebagian dari kamu bertanya-tanya apa itu TPM dan bagaimana hal itu bisa bermanfaat bagi kehidupan sehari-hari. TPM adalah singkatan dari Total Productive Maintenance, yang merupakan suatu pendekatan untuk meningkatkan efisiensi dan produktivitas dalam suatu perusahaan atau pabrik. Hal ini dilakukan dengan memastikan bahwa semua peralatan dan mesin dalam kondisi optimal dan selalu siap digunakan.
Source: bing.comSejarah TPM
TPM pertama kali diperkenalkan di Jepang pada tahun 1970-an oleh Seiichi Nakajima, seorang insinyur di perusahaan Toyota. Saat itu, Toyota mengalami masalah dalam hal kualitas dan produktivitas, sehingga Nakajima mengembangkan TPM sebagai suatu solusi. Dalam waktu singkat, Toyota berhasil mengimplementasikan TPM dan berhasil meningkatkan efisiensi dan kualitas produksinya.
Manfaat TPM
Implementasi TPM dapat memberikan banyak manfaat bagi suatu perusahaan atau pabrik, antara lain:
- Meningkatkan efisiensi dan produktivitas
- Meningkatkan kualitas produk
- Meningkatkan keselamatan kerja
- Meningkatkan motivasi karyawan
- Meningkatkan kepuasan pelanggan
Prinsip TPM
TPM didasarkan pada beberapa prinsip dasar, yaitu:
- Perawatan terencana (planned maintenance)
- Perawatan mandiri (autonomous maintenance)
- Perbaikan terus menerus (continuous improvement)
- Pendidikan dan pelatihan (education and training)
- Keterlibatan karyawan (employee involvement)
Implementasi TPM
Implementasi TPM membutuhkan komitmen dari seluruh karyawan dan manajemen perusahaan. Beberapa langkah yang dapat dilakukan dalam implementasi TPM antara lain:
- Membentuk tim TPM
- Melakukan audit mesin dan peralatan
- Menentukan target dan sasaran
- Melakukan perbaikan dan perawatan terencana
- Melakukan perawatan mandiri oleh operator
- Melakukan perbaikan terus menerus
- Melakukan pelatihan dan pendidikan
- Meningkatkan keterlibatan karyawan
- Melakukan evaluasi dan perbaikan secara berkala
Kesimpulan
TPM adalah suatu pendekatan untuk meningkatkan efisiensi dan produktivitas dalam suatu perusahaan atau pabrik dengan memastikan bahwa semua peralatan dan mesin dalam kondisi optimal dan selalu siap digunakan. Implementasi TPM dapat memberikan banyak manfaat bagi suatu perusahaan atau pabrik, seperti meningkatkan efisiensi, kualitas produk, keselamatan kerja, motivasi karyawan, dan kepuasan pelanggan. Prinsip dasar dari TPM adalah perawatan terencana, perawatan mandiri, perbaikan terus menerus, pendidikan dan pelatihan, dan keterlibatan karyawan. Implementasi TPM membutuhkan komitmen dari seluruh karyawan dan manajemen perusahaan.
